牛栏网企业要把握市场

       牛栏网企业从生产到交换的过程离不开市场，市场是交换产品的平台。成功的企业都有成功的市场，失败的企业一定在市场管理上犯有重大错误。作为市场企业，必须对市场有深刻的了解，把握市场，找准商机，才能在市场中游刃有余。要分析牛栏网市场机会，所谓市场机会，就是在市场上未满足的需要，哪里有未满足的需要，哪里就有做生意赚钱的机会。市场上一切未满足的需要都是环境机会。但不是任何环境机会都可以利用，这还要看它是否符合公司的目标和资源条件。 因此牛栏网企业人员要善于发现市场机会，善于分析、评估市场机会、看他是否对本公司适用，是否有利可图。企业经理必须充分重视市场销售调研，市场上需要什么，需要多少，谁需要；预测需求的发展趋势；调查研究哪些因素影响市场需求。为了更好的进行市场分析调研，企业应建立市场信息系统，即专门从事收集、整理、评估有关市场信息。以便及时掌握。  要进行市场细分，在市场细分的基础上选择市场目标；实行市场定位。一个市场由多种类型的客户的需求建成的。这就需要进一步分析市场结构，了解构成这一市场的各个部分并确定哪个部分可提供达到企业目标的佳机会。