程利翔牛栏网激发员工的潜能

         每个人的潜能都是不同的，对不同特质的人，程利翔牛栏网会采取不同的刺激手段才能达到好的效果。企业之间的竞争归根到底是人的竞争。怎样才能有效的激发员工的积极性，使员工更忠诚于企业，尽心尽力的完成工作，程利翔牛栏网企业总结了以下几条经验，仅供参考。1、重在观念以前那种把管理职务当官来看、把员工当工具、封建家长式的作风应被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，把这种观念落实在企业制度、领导方式、员工报酬等具体管理工作中。2、建设高目标留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功的机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，若企业能不断提出更高的目标，他们就会留下来。3、经常交流没人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的有不正确的。因此，员工间、员工和领导间需要经常交流。4、授权、授权、在授权手全是我们认为在管理中为有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任时，就会蹦出更多的工作热情和创意。5、辅导员工发展个人事业每个员工都会有关于个人发展的想法，并认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每个员工制定一个适合于其个人的发展计划。并帮助他们认识自己的长处与短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力的培养、扶植他们。6、让那个员工参与进来让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见非常重视，员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更为重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。7、信守诺言或许你不记得曾无意间对什么人许过诺言，或你认为那个诺言根本不重要。但必要记住你的员工会记住你答应他们的每件事。若果你许下了诺言，你就该对其负责。8、多表彰员工以公开方式给予表扬、奖励。表扬和奖励若不公开，不但会失去它本身的效果，还会引起许多流言蜚语。9、允许失败要对员工有益的尝试给于信任和支持，他们能帮我们的企业有所创新，不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感到很难过了，我们应该更多地强调积极方面，鼓励他们继续努力。10、建立规范订立严格的管理制度规范员工的行为对每个企业都是必要的，可以使每个员工都清楚自己该干什么。作为程利翔牛栏网企业的管理者我们会尽自己大努力培养优秀的员工、激发他们的潜力为企业和社会培养更多、更优秀的人才！