彩云牛栏网企业注重管理

       企业有企业的规章制度，而且为重要的是，企业制定出来的各项规章制度不能成为摆设。作为彩云牛栏网企业的管理者，还要营造一种良好的小气候，以利于规章制度这可“小树”长成支撑企业的“大树”。为了营造贯彻规章制度的小气候，彩云牛栏网管理者采取了以下几个明确的措施：www.niulanwangchang.com

1.广泛的进行宣传许多管理者都想当然的认为“这些规定谁都知道”。但是新上岗的员工，甚至有时一些老员工，知道他们违反了某条规定时才听说有这么个规定。

2.管理者保持镇静无论违规行为多么严重，作为彩云牛栏网管理者都应保持镇定，不能失控。如果觉得自己正在失去冷静，那就应该等一等，直到恢复了镇定之后再采取行动

3.调查了事情的始末作为彩云牛栏网管理者，在对员工做出决策之前，应必须搞清楚发生了什么问题，以及员工为什么要这样做，不应草率地惩罚或处分员工。

4.私下处分违规的员工如果公开进行处分，那么受到处分的员工会因当众受批评而产生怨恨，形势就有可能恶化。私下处理呢就会使员工在其他人面前公开与你作对，在这种情况下，就必须采取果断行动，否则就会有失去控制的风险，也会大大损伤自己的威信。

5.对所有员工都一视同仁一视同仁的原则是指在同样条件和同样的情形下，应该采取同一种处罚。

6.坚决做到公平公正坚决不是指粗暴或仗势欺人。不滥施压力，对员工要公道，要有充分的依据。

7.消除员工的怨恨心里记住，处分的目的在于教育，而不是惩罚，因此，应该向你的下属表明你相信他会改正错误。在执行纪律处分后以积极的语调跟员工谈话，建有助于消除员工的苦恼和怨恨的情绪。