招工难卡住牧场发展路

       今年开春，对内蒙古托克托县友和牧场化殿敏场长来说，头疼的事不是自家牧场里做不完的营生，而是如何能招到称职的员工。为此，他经常驱车60多公里赶往呼和浩特火车站，去迎接外地答应来牧场看看的求职者。www.niulanwangchang.com“牧场的工作又脏又累，本地人不愿干，外地人觉得条件不好、待遇不高也不愿来”，化殿敏说，更恼火的是，有时刚接过来一拨人，上一拨的人就已经走了。对于奶牛养殖业本身的工作环境和性质来说，在劳动力市场上和其他一些行业竞争中，必然处在弱势地位。牧场招工难并不是近期才出现的，历来就是个“老大难”，为解决这一问题，许多牧场没少想办法。化殿敏的做法简单明了，直接提高工人的工资待遇，并按工种和技术熟练程度区别对待。为了招工，范锁桂还学会了上网，一有时间他就在各大人才网站、畜牧业相关网站发布牧场招聘信息，但从目前来看，他们的这些做法并没有使目前的现状得到改变。其实，从本质上分析，牧场招工难并不完全是行业本身的问题，看似与薪酬和资金挂钩，实际上折射出我国产业升级及社会转型所带来的一系列困境，劳动力流动性增强，劳动人员自我需求意识提升。从市场角度看，目前我国原奶收购价格的制定仍然不规范，乳企握有话语权，导致牧场经济效益和利润水平难以稳定，这多少也影响求职者的心理预期。另外，改变牧场招工难现状，还需从技术层面推动，提高牧场的现代化管理水平，多从优化人员管理方面下功夫，设计出吸引人、留住人的合理薪酬方案和建立现代化牧场管理岗位绩效考核制度。员工是牧场发展的无形资产，只有员工管理到位、员工长期稳定，牧场才能稳步发展。牧场用工难不仅需要企业积极应对，更需要各级政府部门的关心和支持，在可能的条件下应为企业减负，在流动劳动人员管理上放宽限制，同时加强对劳动人员的职业培训。